SERVICE · P&L Temps Réel

P&L analytique par produit et par canal

La marge réelle, en couches de contribution.

Un compte de résultat décomposé en CM1 / CM2 / CM3, produit par produit, canal par canal. Mise à jour mensuelle, livraison J+5.

Méthodologie
47 lignes analytiques
Livraison
J+5 mensuel
Granularité
CM3 par commande
Le constat sectoriel

Le P&L Shopify reflète le chiffre d'affaires, pas la marge réelle.

Dans le e-commerce, l'écart structurel entre marge brute affichée et marge nette opérationnelle peut atteindre 15 à 20 points. Cet écart se loge dans une cinquantaine de lignes de coûts qu'aucun outil natif ne consolide : frais d'encaissement PSP, shipping réel, pick/pack 3PL, packaging, retours, gateway fees, abonnements SaaS, redevances d'apps Shopify, et bien d'autres mécaniques moins visibles encore.

La difficulté n'est pas d'identifier ces coûts isolément. Elle est de les structurer en un référentiel cohérent, mis à jour mensuellement, exploitable par produit et par canal. Un référentiel qui parle autant au CEO qu'à son board, qu'à son agence d'acquisition.

C'est précisément l'objet de notre méthodologie propriétaire en 47 lignes analytiques : un cadre construit pour le pilotage e-commerce, complémentaire à tout ce qui structure votre comptabilité, et aux outils d'attribution qui se concentrent sur l'acquisition.

47
Lignes analytiques consolidées
CM3
Marge nette par commande
CM0 · CA Brut100%

Ventes brutes avant retraitement

CM1 · Marge Brute~70%

(-) COGS · Douane · Fret

CM2 · Post-Variables~40%

(-) Stripe · Shipping · Retours · Apps

CM3 · Profit Net~14%

(-) CAC alloué par commande

Notre méthodologie

Une lecture analytique que la comptabilité générale ne produit pas.

P&L en couches CM

Décomposition CM0→CM1→CM2→CM3 par produit, par canal, par période. Vue cash-basis et accrual-basis.

Drill-down par SKU

Du portefeuille global au produit unitaire. Chaque SKU dispose de son propre P&L analytique avec ses métriques dédiées.

Articulation avec votre comptable

Format exploitable par votre expert-comptable. Réconciliation systématique avec votre outil de comptabilité générale.

Aperçu livrable

Votre cockpit P&L ressemble à ça

Cockpit P&L · Mars 2026
Live
ProduitRevenueCOGSCM1CM2CM3CM3 %Santé
Sérum Vitamine C42 800 €12 840 €29 960 €18 700 €11 200 €26.2%
Crème Hydratante31 500 €10 080 €21 420 €13 400 €6 500 €20.6%
Huile Nettoyante18 200 €6 370 €11 830 €7 100 €2 900 €15.9%
Masque Argile12 400 €4 960 €7 440 €4 200 €1 100 €8.9%
Coffret Découverte8 900 €4 450 €4 450 €2 200 €-340 €-3.8%
Gel Nuit Anti-âge5 200 €2 860 €2 340 €900 €-680 €-13.1%

CM1 = après COGS · CM2 = après ads & logistics · CM3 = marge nette après tous coûts

Données fictives. Votre cockpit est personnalisé avec vos vrais chiffres.

FAQ

Questions fréquentes

Quelle différence avec le P&L de mon comptable ?
Votre comptable produit un P&L par nature (achats, ventes, charges). Nous produisons un P&L par contribution margin : CM0→CM1→CM2→CM3, par produit et par canal. Le premier sert à la conformité fiscale. Le second sert à piloter votre rentabilité.
Comment récupérez-vous les données ?
Connexion API en lecture seule à Shopify, Stripe, Meta Ads, Google Ads. NDA signé avant tout accès. Aucune action d'écriture, aucune modification sur vos comptes.
À quelle fréquence les données sont mises à jour ?
Le P&L complet est livré mensuellement en J+5 de la clôture. Les KPIs d'acquisition sont suivis hebdomadairement pour les clients en Pilotage Mensuel et DAF Stratégique.
Cash-basis ou accrual-basis ?
Les deux. Nous fournissons une vue cash-basis (ce qui est réellement encaissé/décaissé) ET une vue accrual-basis (rattachement des charges à la période). Vous choisissez selon votre besoin.
Quel niveau de détail par produit ?
Chaque SKU actif a son propre P&L avec CM0, CM1, CM2, CM3. Vous pouvez aussi voir le P&L par collection, par canal d'acquisition, ou par période. C'est le drill-down du portefeuille au produit unitaire.
Audit Flash · livré en 7 jours

Votre P&L analytique, livré en 7 jours.

Nous consolidons les 47 lignes analytiques pour vous restituer une marge nette réelle par produit et par canal. Commençons par une cartographie financière de 30 minutes.

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