SERVICE · Winners & Losers

Winners & Losers

La rentabilité réelle de chaque produit, classée.

Une lecture analytique par SKU de la marge nette CM3, après allocation intégrale des coûts variables et du coût d'acquisition. Le diagnostic par produit, en clair.

Granularité
Par SKU unitaire
Métrique
CM3 net après tous coûts
Cadence
Mensuelle Top 10 · Bottom 10
Le constat sectoriel

Tous les SKU ne contribuent pas de la même façon.

Dans le e-commerce, la rentabilité par produit varie fortement une fois les coûts variables et le coût d'acquisition alloués par SKU. Une part du catalogue contribue positivement au CM3, une autre s'avère neutre, et une fraction détruit silencieusement de la valeur sans que la lecture par CA brut ne le révèle.

La difficulté n'est pas d'identifier un produit non rentable isolément. Elle est de classer l'ensemble du catalogue selon une métrique homogène, en allouant proprement les coûts indirects. C'est ce classement qui permet de prioriser les arbitrages : optimisation, repricing, repositionnement ou retrait.

Exemple de classement Winners & Losers
SKUCACM3CM3 %
Sérum Vitamine C42 000€+12 600€30%
Crème Hydratante35 000€+8 750€25%
Huile Démaquillante28 000€+5 880€21%
... autres SKU ...
Masque Argile12 000€-960€-8%
Kit Découverte18 000€-2 520€-14%
Coffret Noël (promo)22 000€-4 400€-20%
Données d'illustration 3 SKU en CM3 négatif
Méthodologie

Comment nous classons vos produits.

01

Coûts directs

COGS, shipping, packaging, frais Stripe, retours, alloués par SKU au centime près.

02

Allocation Ads

Le budget Meta/Google est réparti par SKU via l'attribution des conversions. Chaque produit supporte sa part de CAC.

03

Classement CM3

Chaque SKU reçoit son CM3 net. Les Winners (CM3 > 0) et Losers (CM3 < 0) sont classés et actionnés.

Aperçu Livrable

Vos Winners & Losers en un coup d'oeil

Classement par marge nette réelle (CM3). Données fictives.

Top 5 Winners — CM3
#1
Sérum Vitamine C 30ml
842 ventes · AOV 52€
28.4%
#2
Crème Hydratante Bio
631 ventes · AOV 38€
22.1%
#3
Huile Démaquillante
445 ventes · AOV 29€
18.7%
#4
Pack Routine Matin
312 ventes · AOV 67€
15.3%
#5
Masque Argile Verte
278 ventes · AOV 24€
12.8%
Bottom 5 Losers — CM3
#1
Coffret Découverte
156 ventes · AOV 89€
-8.2%
#2
Gel Nuit Anti-âge
98 ventes · AOV 45€
-5.1%
#3
Brume Tonique 200ml
201 ventes · AOV 18€
-2.4%
#4
Baume Lèvres Bio
534 ventes · AOV 12€
2.1%
#5
Éponge Konjac Pack x3
423 ventes · AOV 15€
3.4%

CM3 = marge nette après COGS, ads, logistique, retours, frais payment, et overhead alloué

FAQ

Questions fréquentes

Comment allouez-vous les coûts marketing par SKU ?
Nous utilisons l'attribution des conversions de chaque plateforme (Meta CAPI, Google Ads) croisée avec les données de commandes Shopify. Chaque commande est tracée jusqu'à la source d'acquisition, et le coût Ads est alloué au SKU correspondant.
Et si un produit perd de l'argent mais attire des clients ?
C'est exactement ce que le croisement Winners & Losers + Cohortes révèle. Un produit "loss leader" peut avoir un CM3 négatif mais une LTV client élevée (le client revient acheter des produits rentables). Nous identifions ces cas et recommandons de les conserver, ou de les restructurer.
À quelle fréquence le classement est mis à jour ?
Mensuellement dans le cadre du Pilotage CFO et du DAF Stratégique. L'Audit Flash inclut un snapshot initial des Top 10 et Bottom 10 SKU par CM3.
Ça marche avec des bundles ?
Oui. Les bundles sont traités comme des SKU composites. Nous décomposons le COGS du bundle (somme des COGS unitaires), les frais de shipping/packaging spécifiques, et allouons le CAC. Le CM3 du bundle est souvent différent de la somme des CM3 individuels.
Que faire avec un produit Loser ?
3 options : (1) Augmenter le prix si l'élasticité le permet, (2) Réduire le budget Ads alloué, (3) Arrêter le produit. La CEO Note qui accompagne chaque livrable Winners & Losers inclut des recommandations spécifiques pour chaque Loser identifié.
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